BERAUPEDIA – Komitmen memperkuat kualitas sumber daya manusia (SDM) sebagai fondasi peningkatan kinerja dan mutu pelayanan publik mengantarkan Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Air Minum Batiwakkal Kabupaten Berau meraih penghargaan TOP Human Capital Awards 2026 Bintang 4.
Penghargaan tersebut diterima dalam seremoni yang berlangsung di Hotel Raffles Jakarta, Kamis (29/10/2026). Tak hanya membawa pulang penghargaan untuk institusi, Direktur Perumda Batiwakkal, Saipul Rahman, juga dianugerahi penghargaan individu The Most Committed Top Leader on Human Capital 2026 atas komitmennya dalam mendorong pengelolaan dan pengembangan SDM di lingkungan perusahaan.
Penghargaan diterima langsung oleh Saipul Rahman bersama Dewan Pengawas Perumda Batiwakkal, Mustakim Suharjana, serta jajaran manajer.
Capaian tersebut menjadi pengakuan atas upaya Perumda Batiwakkal membangun sistem pengelolaan SDM yang terarah dan selaras dengan kebutuhan organisasi.
Terlebih, sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pelayanan dasar, kualitas SDM memiliki hubungan langsung dengan keandalan pelayanan air bersih kepada masyarakat.
Kompetensi pegawai, budaya kerja, integritas, hingga kemampuan beradaptasi terhadap perkembangan teknologi menjadi faktor penting dalam memastikan pelayanan perusahaan semakin profesional dan berkualitas.
Hal tersebut sejalan dengan pesan Kementerian Ketenagakerjaan RI yang disampaikan Direktur Bina Intala Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (Binalavotas), Teguh Djatmiko. Ia menekankan pentingnya organisasi memiliki SDM yang kompeten, produktif, dan adaptif dalam menghadapi perubahan dunia kerja.
Menurutnya, perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan (AI) memang mampu mempercepat transformasi organisasi. Namun, kualitas manusia tetap menjadi faktor penentu melalui kompetensi, kreativitas, kepemimpinan, serta budaya kerja yang kuat.
Penilaian TOP Human Capital Awards 2026 sendiri mencakup enam aspek utama, yakni kepemimpinan strategis SDM, pengelolaan talenta, pengembangan keterampilan masa depan, budaya kerja berkinerja tinggi, pemanfaatan teknologi digital dan AI, serta dampak pengelolaan SDM terhadap keberlanjutan organisasi.
Mengusung tema Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence, ajang tersebut mendorong perusahaan menjadikan pengelolaan SDM sebagai bagian penting dari strategi organisasi, bukan sekadar urusan administrasi kepegawaian.
Di lingkungan Perumda Batiwakkal, penguatan budaya organisasi diwujudkan melalui delapan nilai perusahaan atau corporate values.
Nilai tersebut meliputi integritas tinggi, bekerja dengan hati, menghargai perbedaan, hasil nyata dan berkelanjutan, kesatuan gerak, kolaborasi para pihak, kreatif dan inovatif, serta berorientasi kepada pelanggan.
Nilai-nilai tersebut dirangkum dalam jembatan keledai “INTI HATIKU – MENGHARGAI HASIL – GERAK KOLABORASI – KREATIF PELANGGAN” agar lebih mudah dipahami dan diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.
Selain membangun budaya kerja, perusahaan juga menerapkan indikator kinerja terukur, pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan jabatan, penguatan koordinasi antarunit, serta pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efektivitas pekerjaan.
Direktur Perumda Batiwakkal, Saipul Rahman, menegaskan bahwa penghargaan tersebut bukan sekadar pencapaian institusi, melainkan juga menjadi motivasi untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan pegawai.
“Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan infrastruktur dan teknologi, tetapi juga kualitas SDM, integritas, budaya kerja, serta komitmen seluruh pegawai,” ujarnya.
Ia menekankan, delapan nilai perusahaan yang telah dibangun harus benar-benar tercermin dalam perilaku pegawai, bukan sekadar menjadi slogan organisasi. Setiap individu diharapkan memahami kontribusinya terhadap pencapaian target perusahaan sekaligus peningkatan kualitas pelayanan air minum.
“Corporate values harus hidup dalam perilaku sehari-hari. Setiap pegawai harus memahami bahwa pekerjaannya berkontribusi terhadap kualitas pelayanan kepada masyarakat,” tegasnya.
Saipul menambahkan, penghargaan tersebut juga menjadi momentum bagi Perumda Batiwakkal untuk mempelajari berbagai praktik terbaik pengelolaan SDM dari organisasi lain, sekaligus memperkuat sistem pengembangan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
Ke depan, Perumda Batiwakkal berkomitmen terus membangun SDM yang profesional, adaptif, produktif, dan berorientasi kepada pelanggan.
Namun, tantangan sesungguhnya bukan berhenti pada capaian penghargaan. Prestasi tersebut harus mampu diterjemahkan menjadi peningkatan produktivitas internal dan pelayanan air minum yang semakin andal, merata, serta berkualitas bagi masyarakat Kabupaten Berau.
“Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berbenah. Target akhirnya bukan sekadar prestasi, tetapi bagaimana masyarakat Berau bisa merasakan pelayanan air minum yang semakin baik dan berkualitas,” tutup Saipul (bp).
